Erfahren Sie hier, wie Sie es schaffen Ihr Zeitmanagement auch im Home-Office erfolgreich zu koordinieren und sich trotz vieler Ablenkungen auf Ihre Aufgaben fokussieren können. Unsere InLoox-Tipps zeigen Ihnen wie Sie die Software dabei unterstützen kann.

Im ersten Blogpost dieser Reihe haben wir Sie bereits auf zwei typische Stolperfallen im Home-Office hingewiesen. In diesem Teil legen wir vor allem den Fokus drauf wie Sie Ihren Arbeitsablauf im ungewohnten Umfeld optimal strukturieren und organisieren.

Gerade im Hinblick auf die aktuelle, globale Situation bietet sich Home-Office an. Jedoch gerade für Einsteiger birgt das Arbeiten von Zuhause einige Stolperfallen. Hier erfahren Sie, welche Fehler Sie im Home-Office vermeiden sollten.

Die Zusammenarbeit im Team kann Vorteile als auch Nachteile für die Durchführung eines Projekts mit sich bringen. Welche Eigenschaften Sie bei der Wahl der einzelnen Teammitglieder beachten sollten, um das Projekt gemeinsam zum Erfolg zu bringen, erfahren Sie hier.

Von Maschinenbauunternehmen über Lebensmittelhersteller bis zum Architektenbüro. Wie konnten InLoox-User aus unterschiedlichsten Branchen häufig auftretende PM Probleme durch die Einführung der Software bewältigen?

Tage, an denen wir uns wünschen einfach nur in Ruhe arbeiten zu können, sind meist geprägt von vielen E-Mails, vielen Telefonanrufen und vielen Meetings. Erfahren Sie, weshalb es uns in diesen Situationen nicht gelingt uns zu fokussieren und was Sie dagegen machen können.

Richtig eingesetzt kann Zeiterfassung die Planung und Ressourcen-Verteilung in Projekten verbessern. Mit unseren drei Tipps schaffen Sie mehr Akzeptanz für Zeiterfassung in Projekten und die Basis, um Prozesse und Abläufe für künftige Projekte zu optimieren.

Zeiterfassung scheidet im Projektmanagement noch immer die Geister. Im Beitrag erfahren Sie, warum für das Thema so wenig Akzeptanz herrscht und, welche Vorteile Zeiterfassung - richtig eingesetzt - für Unternehmen und Mitarbeiter mit sich bringen kann.

Excel ist auch heute noch in vielen Unternehmen die meistgenutzte Software in Projekten - dabei ist es eigentlich kein Projektmanagement-Tool. Erfahren Sie wann der Einsatz des beliebten Office-Programmes im Projekt Sinn macht - und wann nicht.

Wenn Projektteams mit ungeeigneten Tools ihre Projekte bewältigen müssen, endet dies meistens mit Frust, Fehlern oder gänzlich gescheiterten Projekten. Abhilfe kann ganz einfach im Vorfeld geschaffen werden: Überprüfen Sie den PM-Werkzeugkasten.